近19年時間里已經有近100家上市公司,1000家企業和近10000名管理者成為大課堂學習型社區中的一員。

企業

企業文化——“文化感悟”

“誠信”是一個企業必備的優良品格[詳細]

時間:2019-06-28

管理是管事,領導是帶人 時間:2019-06-12
企業中,管理主要強調控制,領導主要強調激勵。[詳細]
企業管理的5大核心 時間:2019-06-06
在企業成長的過程中,必須要不斷提升企業的內部實力,形成5大核心管理能力,才能在未來發展道路上越走越穩。[詳細]
文化,永遠是企業最寶貴的資產,是企業騰飛的“隱形翅膀”。[詳細]
近幾年隨著國家企業安全環保相關法律法規的出臺和修訂,安全保護形勢日趨嚴峻[詳細]
企業的本質到底是什么? 時間:2019-04-29
一個企業要想有短期的盈利并不難,真正難的是企業的傳承。[詳細]
計劃企業管理常常被人們和計劃經濟聯系在一起,這種偏見帶來的直接后果是使管理處于無序狀態。[詳細]
企業文化是企業的靈魂,是企業在實踐過程中所創造的物質財富和精神財富的總和。[詳細]
困難往往出現在企業制度的執行,很多意料不到的問題都會發生,讓企業管理者措手不及。[詳細]
論制度化管理的重要性 時間:2019-03-04
企業制度,是企業最重要的東西,沒有制度就沒有品質,沒有品質就沒有進步[詳細]
企業管理中的2個70% 時間:2019-02-25
“企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時候,企業管理都離不開溝通。[詳細]
一個企業管理只顧眼前利益,總是把眼前利益看得很重,給別人造成的印象往往就成了“錢、錢、錢”。[詳細]
加強企業人員的教育,提高企業管理人員的內部控制及風險意識 要使內部控制系統的功能按預定的目標正常發揮,故要強調以企業人員為本的制度。[詳細]
在企業管理實務中,觀賞物資一般由企業出資以企業的名義購置。的企業按固定資產核算,有的企業按無形資產核算。[詳細]
對于企業文化來說,員工離職當然會造成一些損失,同時給企業帶來一些風險,比如商業機密的泄露、客戶的流失等。在全球化和信息化的當今社會,即使是再優秀的公司、福利待遇再好的公司也不可能避免員工的離職。[詳細]
無論企業大小,正確的價值觀創造價值,不是方式方法。企業從誕生的那一天起,就應該有自己的企業核心價值觀。如果自己企業核心價值觀都沒搞清楚,判斷標準就是模糊不清的,到時就只能憑感覺或印象,這樣的結果可想而知。[詳細]
2018年企業用人成本依然會大幅度上漲。下面將要列舉的6大因素中的每一條,都將促使企業用人成本必然上升。事實上,這6大因素也是過去幾年來推動企業用人成本上漲的關鍵因素,并且還必將長期推動企業用人成本的持續上漲。 [詳細]
這十大企業人才管理新理念在傳統企業中都無法實現,因為傳統企業形態根本不支持,只有構建新的組織形態、建立新的管理模式時,這些理念才能變為現實。[詳細]
你真正了解企業制度嗎? 時間:2018-01-08
相信只要搞清楚企業制度建設的作用,對于企業制度建設的意義就容易理解了。[詳細]
企業薪酬預算在編制過程時,首先應該對公司面臨的外部環境和內部條件有充分掌握與分析,這樣可以清楚地知道企業目前的狀況、競爭對手的動向以及面臨的挑戰和機遇,只有這樣,才能比較準確地預算需要支付的人工成本。[詳細]
很多企業老板們不僅是讀書,而且是很多學校排著隊在讀書,他們的問題根本不是缺少知識,而是知識中毒,當全國的企業老板都報著這樣的動機來讀書時,那么最終究竟誰忽悠誰?[詳細]
企業變革最需要的不是指明方向和提出方案,而是執行時的勇氣、毅力、耐性、決心和超強的忍耐力。因為企業變革的方案誰都能提得出來,而頂住巨大的反對力量,把一切變革的措施執行到位,則遠非常人能做到。[詳細]
中國中小企業品牌為什么走不遠?除了中國市場經濟不發達的國情外,品牌管理理論的貧瘠和實際操作經驗的缺乏是導致我們建立中小企業品牌不利的重要原因。[詳細]
閱讀前,請思考: 1. 人工智能企業最具商業價值的是什么? 2. 人工智能是否會再一次退潮? 3. 人是否會被機器代替?[詳細]
目前,企業還無法在短時間之內完全摒棄傳統的企業培訓模式,但在“互聯網+”浪潮的沖擊下,傳統企業培訓模式的劣勢已開始顯現。 [詳細]
企業 共7620條 305頁

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