近19年時間里已經有近100家上市公司,1000家企業和近10000名管理者成為大課堂學習型社區中的一員。

企業

企業管理的五大核心

在企業成長的過程中,要把企業做大和做強,探究其意義,是一個過程,其間每個階段所面臨的不同問題賦予了企業成長過程中不同的意義。[詳細]

時間:2019-12-02

這就是職業尊嚴(深度) 時間:2019-12-01
企業的職業尊嚴:就是尊嚴的來處。[詳細]
發薪日是企業生態的一個縮影,可以由此看出一個公司的好壞。[詳細]
但凡成功的企業人,無一例外都明白這一點。他們讀懂了社會的本質和人際交往的潛規則,知道對方需要什么,知道對方腦子里在想什么。[詳細]
在企業中,說話要用腦子,做事慎言[詳細]
好的企業文化,首先是做好人,做“好”人和做好“人”[詳細]
資金的使用與管理直接影響企業流動資金的周轉和企業的經營活動,是企業生存與發展的基礎。[詳細]
“誠信”是一個企業必備的優良品格[詳細]
管理是管事,領導是帶人 時間:2019-06-12
企業中,管理主要強調控制,領導主要強調激勵。[詳細]
企業管理的5大核心 時間:2019-06-06
在企業成長的過程中,必須要不斷提升企業的內部實力,形成5大核心管理能力,才能在未來發展道路上越走越穩。[詳細]
文化,永遠是企業最寶貴的資產,是企業騰飛的“隱形翅膀”。[詳細]
近幾年隨著國家企業安全環保相關法律法規的出臺和修訂,安全保護形勢日趨嚴峻[詳細]
企業的本質到底是什么? 時間:2019-04-29
一個企業要想有短期的盈利并不難,真正難的是企業的傳承。[詳細]
計劃企業管理常常被人們和計劃經濟聯系在一起,這種偏見帶來的直接后果是使管理處于無序狀態。[詳細]
企業文化是企業的靈魂,是企業在實踐過程中所創造的物質財富和精神財富的總和。[詳細]
困難往往出現在企業制度的執行,很多意料不到的問題都會發生,讓企業管理者措手不及。[詳細]
論制度化管理的重要性 時間:2019-03-04
企業制度,是企業最重要的東西,沒有制度就沒有品質,沒有品質就沒有進步[詳細]
企業管理中的2個70% 時間:2019-02-25
“企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時候,企業管理都離不開溝通。[詳細]
一個企業管理只顧眼前利益,總是把眼前利益看得很重,給別人造成的印象往往就成了“錢、錢、錢”。[詳細]
加強企業人員的教育,提高企業管理人員的內部控制及風險意識 要使內部控制系統的功能按預定的目標正常發揮,故要強調以企業人員為本的制度。[詳細]
在企業管理實務中,觀賞物資一般由企業出資以企業的名義購置。的企業按固定資產核算,有的企業按無形資產核算。[詳細]
對于企業文化來說,員工離職當然會造成一些損失,同時給企業帶來一些風險,比如商業機密的泄露、客戶的流失等。在全球化和信息化的當今社會,即使是再優秀的公司、福利待遇再好的公司也不可能避免員工的離職。[詳細]
無論企業大小,正確的價值觀創造價值,不是方式方法。企業從誕生的那一天起,就應該有自己的企業核心價值觀。如果自己企業核心價值觀都沒搞清楚,判斷標準就是模糊不清的,到時就只能憑感覺或印象,這樣的結果可想而知。[詳細]
2018年企業用人成本依然會大幅度上漲。下面將要列舉的6大因素中的每一條,都將促使企業用人成本必然上升。事實上,這6大因素也是過去幾年來推動企業用人成本上漲的關鍵因素,并且還必將長期推動企業用人成本的持續上漲。 [詳細]
這十大企業人才管理新理念在傳統企業中都無法實現,因為傳統企業形態根本不支持,只有構建新的組織形態、建立新的管理模式時,這些理念才能變為現實。[詳細]
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